Osez l´entreprise libérée

Heureux patron d´un groupe florissant, Alexandre Gérard est frappé par la crise en 2009. C´est alors qu´il décide de révolutionner son mode de management en vertu d´un principe fort : un salarié épanoui est plus performant qu´un salarié fliqué et infantilisé. Il apprend à faire confiance - à partager avec ses équipiers l´information et la prise de décision, à solliciter la créativité de tous, supprimant au passage les signes de pouvoir.
Étant l´un des principaux acteurs de l´entreprise libérée, il raconte son «grand saut» : les rencontres qui l´ont inspiré, les étapes de sa démarche, ses écueils aussi... Et surtout, la nécessaire et profonde transformation du patron lui-même.
Un ouvrage inspirant pour remettre l´humain au cœur du système.