En quoi la voie du guerrier peut-elle servir le manager ?
Le Bushidô ou « La Voie du Guerrier » et le Hagakuré ont donné aux Samouraïs un cadre et un code de conduite qui affirment des valeurs que l’on retrouve aujourd’hui dans les arts martiaux.
Afin de redonner un sens noble à l’engagement professionnel et de consolider une culture d’entreprise, les dirigeants et les managers affichent leur bonne volonté en se dotant de chartes éthiques et de codes de déontologie qui mettent en avant les vertus des Samouraïs : l’honnêteté, le courage, la bienveillance, la loyauté…
Mais attention ! Réaliser ces documents par effet de mode ou proclamer des valeurs qui ne sont pas partagées ne trompe personne !
Et lorsqu’il est rédigé sans la participation des salariés, le code de bonne conduite n’affirme pas toujours un véritable engagement.
Une déclaration d’intention n’a rien de commun avec la Voie du Guerrier. Car devenir Samouraï exigeait une pratique de toute une vie pour acquérir la perfection du geste et de l’esprit.
Ce livre s’adresse à vous, les managers !
Vous, qui avez le désir sincère de progresser, pour faire vivre des valeurs et des vertus qui donneront à vos équipes l’envie de s’engager à vos côtés dans de bonnes pratiques !
En quoi la voie du guerrier peut-elle servir le manager ?
Le Bushidô ou « La Voie du Guerrier » et le Hagakuré ont donné aux Samouraïs un cadre et un code de conduite qui affirment des valeurs que l’on retrouve aujourd’hui dans les arts martiaux.
Afin de redonner un sens noble à l’engagement professionnel et de consolider une culture d’entreprise, les dirigeants et les managers affichent leur bonne volonté en se dotant de chartes éthiques et de codes de déontologie qui mettent en avant les vertus des Samouraïs : l’honnêteté, le courage, la bienveillance, la loyauté…
Mais attention ! Réaliser ces documents par effet de mode ou proclamer des valeurs qui ne sont pas partagées ne trompe personne !
Et lorsqu’il est rédigé sans la participation des salariés, le code de bonne conduite n’affirme pas toujours un véritable engagement.
Une déclaration d’intention n’a rien de commun avec la Voie du Guerrier. Car devenir Samouraï exigeait une pratique de toute une vie pour acquérir la perfection du geste et de l’esprit.
Ce livre s’adresse à vous, les managers !
Vous, qui avez le désir sincère de progresser, pour faire vivre des valeurs et des vertus qui donneront à vos équipes l’envie de s’engager à vos côtés dans de bonnes pratiques !