""" Faire la différence ! "" Telle a toujours été la clé du succès pour une entreprise, et aujourd´hui, à l´heure de la surinformation et de la surcommunication, plus que jamais ! Seule l´émergence d´idées nouvelles traduites en produits, services ou process, peut encore garantir un avantage concurrentiel durable... à condition de bien en comprendre les mécanismes et les enjeux. Le Management des idées propose au responsable d´entreprise de passer de la créativité à l´innovation : - changer sa perception : susciter une culture de l´imagination parmi ses collaborateurs, retenir les meilleures suggestions et se donner les moyens de les mettre en oeuvre ; - changer la réalité : considérer les idées comme une ressource stratégique à part entière, apprendre à les gérer et à les exploiter à travers des mécanismes de filtre, de tri et de combinaison. Véritable manuel de créativité destiné à tout manager participant à un processus de changement, cette deuxième édition s´enrichit de nouvelles analyses et de nouveaux exercices ; elle a été entièrement restructurée en fonction de trois axes de réflexion clés : Pourquoi penser ? À quoi penser ? Comment penser ? qui représentent les trois temps d´une approche professionnelle de l´innovation.
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Luc de Brabandere : Mathématicien et philosophe de formation (Université catholique de Louvain), il est spécialisé en créativité et aide les dirigeants à penser le changement. Il développe ces thèmes au sein du Boston Consulting Croup. Il est également l´auteur de plusieurs ouvrages, dont Le Plaisir des idées chez le même éditeur."