Existe-t-il une méthode miracle pour accompagner des individus et des équipes à atteindre un but commun dans un environnement qui change en permanence? Dix ans après sa reconversion professionnelle de chercheure universitaire à professionnelle de l´accompagnement, l´autrice nous livre sa recette, fruit d´une démarche de terrain, avec sept ingrédients de choix pour accompagner le changement : le sens, la sécurité, le temps, la répétition, la récompense, le collectif et l´écologie. L´objectif de cet ouvrage est double : fournir une boîte à outils opérationnels issus des sciences cognitives et proposer des clés de compréhension pour un accompagnement efficace, pérenne, et respectueux de son écosystème. Sur la base d´un modèle métaphorique de deux pilotes à bord d´un cerveau, l´autrice développe les grandes lignes de son approche et définit un vocabulaire indispensable pour outiller son lectorat. Il s´adresse autant aux coachs et à l´ensemble des professionnels de l´accompagnement, qu´aux managers, professionnels des ressources humaines et cadres dirigeants qui sont amenés à développer l´autonomie de leurs collaborateurs, à guider leurs équipes vers des objectifs et à favoriser des prises de conscience et le sens des responsabilités.
Existe-t-il une méthode miracle pour accompagner des individus et des équipes à atteindre un but commun dans un environnement qui change en permanence? Dix ans après sa reconversion professionnelle de chercheure universitaire à professionnelle de l´accompagnement, l´autrice nous livre sa recette, fruit d´une démarche de terrain, avec sept ingrédients de choix pour accompagner le changement : le sens, la sécurité, le temps, la répétition, la récompense, le collectif et l´écologie. L´objectif de cet ouvrage est double : fournir une boîte à outils opérationnels issus des sciences cognitives et proposer des clés de compréhension pour un accompagnement efficace, pérenne, et respectueux de son écosystème. Sur la base d´un modèle métaphorique de deux pilotes à bord d´un cerveau, l´autrice développe les grandes lignes de son approche et définit un vocabulaire indispensable pour outiller son lectorat. Il s´adresse autant aux coachs et à l´ensemble des professionnels de l´accompagnement, qu´aux managers, professionnels des ressources humaines et cadres dirigeants qui sont amenés à développer l´autonomie de leurs collaborateurs, à guider leurs équipes vers des objectifs et à favoriser des prises de conscience et le sens des responsabilités.